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深入开展“四合格四诠释”岗位实践活动 大庆:入编小队摸实情解难题
打印 2019-11-18 16:43:10 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 张云普)5月24日,大庆油田采油一厂五矿矿长张弼来到试井队,了解到10多个问题。像张弼一样,五矿机关干部以采油工、维修工、洗井工等身份入编基层小队,解一线难题,摸基层经验。
  “三个面向、五到现场”是大庆石油会战传统。新时期,好传统在新一代大庆石油人身上得到传承与发扬。大庆油田机关干部不定期自觉下到基层,放下“身段”,真正“把政策精神带下去,把问题矛盾带回来”,更好地促进了油田生产,密切了干群关系。
  “问题不解决,就会影响生产,更影响基层员工的积极性。”张弼说。截至目前,大庆采油一厂五矿干部已下基层126人次,逐井落实产量928余井次,解决145个问题,发现37个亮点,收集95条合理化建议。
  大庆采油四厂技术人员下到岗位、矿革新小组下到小队、厂革新小组下到各矿大队,把提质增效、安全环保、节能降耗等方面的一线难题充分挖掘出来,合并同类项后,明确革新攻关方向,让更多的人对革新产生了兴趣,激发了全员创新创效积极性。今年年初以来,大庆采油四厂已征集156个一线难题,从中优选出30个进行攻关,并通过信息共享,避免了低水平重复研发。
  “这些困扰生产一线的难题,都是下到基层摸出来的。通过我们顶层设计,让革新攻关更加精准、高效,成果的实用性也更好。”大庆采油四厂技术发展部主任丁健说。
  下基层干部与员工干同样活、吃同一桌饭、住同一个宿舍,干群“两颗心”拉得更近了。大庆采油八厂党委组织开展“难日子怎么过好”大讨论,干部深入一线,与员工一起算细账、找差距、定举措,从一项指标、一个节点入手,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,形成了齐心提效益、全员谋发展的工作态势。
2017-05-31 来源:中国石油报

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