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“到一线,当一百天工人” 大庆采六机关干部成夺油上产主力
打印 2019-11-18 16:46:16 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者王志田 通讯员刘宪明)11月25日,记者在大庆喇嘛甸油田“百日会战”现场看到,在大庆采油六厂夺油上产领导小组的带领下,8000名干部员工顶着寒风冲刺全年产量目标。截至当日,这个厂生产原油380余万吨,完成年计划的90%以上。
  进入第四季度,大庆采油六厂瞄准高质高效完成全年421万吨的产量目标,成立夺油上产领导小组,明确责任和目标,组织厂矿两级机关管理、技术干部对全厂45个采油队一对一承包,每天深入一线井组,发现与解决各类生产难题。一时间,“下一线,跟井组,当好一百天工人”成为这个厂两级机关干部的行动指南。
  一级带着一级干。他们将办公室设到采油队,针对刚完成投产的200口新井,加强日常管理维护工作,认真核实油井各项基础数据,密切做好新井各项资料录取和动态跟踪,随时掌握生产动态,及时制定下步调整措施,保证新井生产运行平稳。针对“问题井”,与技术人员一起在细节上下功夫,逐一会诊把脉,并结合产量、油压、套压、含水等基础资料,进一步优化新井生产参数和后期跟踪措施,确保新井“健康”生产。据了解,这些新井新建产能16.7万吨,当年可产油6.4万吨。
  小处着手,大处着眼。在水驱挖潜上,这个厂夺油上产领导小组以“控水提效”试验为引领,总结经验、查找问题,开展地下形势大调查,解决制约控水提效的矛盾。在此基础上,采用压裂、堵水、周期注水、压堵结合等“猛药”除“顽疾”,实现对水井、油井的同时治理。
  干部树形象,基层立新功。在机关干部的带动下,一线技术人员积极开展油层发育和开发现状再描述、再认识工作,提升聚驱产量接替能力。采取优化匹配关系、优化交替注入方式、优化综合渗流能力计算方法的“三优化”治理对策,实施聚前调剖、分层注聚、压裂引效、流压调控的“四步”调整办法,延长聚驱受效时间,提高产量贡献值。
2015-11-30 来源:中国石油报

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