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市场服务年 “防病”新亮点——大庆力神泵业体检式巡检受欢迎
打印 2019-11-18 16:40:56 字体: [大] [中] [小]
  找差距 补短板
  
  螺杆泵井维修时,一些井在同一区域,需维修人员多次往返,费时、增加成本又影响产量。
  
  现场服务的方式,决定了是哪口井出现问题就治理哪口井,工作存在单一性。
  
  采取“以点扩面”工作法,对问题井周边1公里范围内10多口井同时体检式巡检,有“病”治病,没“病”预防。
  
  员工上现场服务时间减少了,节省成本,油井时率提高了,实现了甲乙方的双赢。
  油井没“病”不停,自然延长了产油时率,产量就保证了。那么如何保证延长油井的运行时率呢?大庆油田力神泵业在螺杆泵井优质服务上做足文章,采取“以点扩面”主动工作法,实现省时降本油增,受到甲方认可和欢迎,成为“市场服务年”的亮点之一。
  大庆力神泵业公司专门负责油田螺杆泵的售后服务工作。服务人员发现,有时会出现连续几天不断往返同一区域进行服务的情况,累计下来,路上花费的时间甚至超过现场服务时间。“实际上,这正是现场服务的传统模式,即甲方告知出现问题,乙方及时上现场解决,年年如此。”有关服务人员说。
  能不能改变思维,有更好的工作方法,让服务更优质高效呢?
  负责螺杆泵售后服务的作业二队想到:如果在油井出现问题前,先为这些井进行体检,是否可以避免随后因故障带来的一系列高成本运作呢?
  在大庆油田,油井密度较高、井距不远。每次处理完问题井后,服务人员如果以这口井(点)为中心,对周围约一公里范围内(面)的“力神”螺杆泵井都巡查一遍。这样,问题井周围的10多口井就可以提前知道健康状况,有“病”治“病”,无“病”预防。
  他们将这种服务方式叫做“以点扩面”工作法。“我们比采油工巡检更专业,发现的问题也更多。小隐患的处理,与大问题的维修,成本不可同日而语。”作业二队队长张震说。他介绍,如果机组长期运转不良,就会导致某个大部件彻底损坏,而提前巡检,将隐患扼杀在萌芽状态,为甲方有效节省了后期成本。
  力神泵业现场作业人员体检式巡检,确实要比采油工日常巡检专业得多,检查地面驱动装置,关注各种参数是不是合理、装置是否密封、有没有泄漏与异响?“每转排量为500毫升的螺杆泵井,需要22千瓦时的电机,电流应该在8安培。如果井下出现砂卡或者蜡卡,电流就有可能高达11安培,我们一下子就能判断出异常。”张震说。
  在他们的火眼金睛中,最容易揪出的就是刹车装置的问题。如果位置隐蔽的刹车双棘爪中,有一个出现问题,并不影响驱动装置使用。但如果不及时维修,一旦双棘爪都损坏,就要停井维修,不仅增加成本,而且影响产量。
  “‘以点扩面’作业法带来的好处,是显而易见的,如果真是出现故障维修,需要2天到3天。现在原油生产耽误一天对我们来说都十分重要。而且,故障维修再购买配件又是一笔费用。力神泵业的贴心服务,我们很满意。”一位采油厂生产负责人这样说。
  体检式巡检,对于乙方力神泵业来讲,同样收益多多。每月,服务人员在巡检过程中至少主动发现15口至20口隐患井,与之前维修井平均数相比较,每年最少节省油料及人工费用2万多元,且检泵周期得到延长,返厂率明显降低。
  2万多元的直接收益看起来不多,但间接收益也不能小觑,减少了大量维修活儿,节省出的人力资源可以参与其他工作中。
  “以点扩面法,能够实现双赢。今年前4个月,我们只干了十几口维修井,与原来相比工作量大大降低。”张震笑着说。(本报记者 张云普 通讯员 李航) 
2017-05-12 来源:中国石油报

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